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物流倉儲合理化的過程


?1、推行ABC歸類控制法:是指將物流庫存貨物按重要程度細分為特別重要的庫存(A類貨物),一般重要的庫存(B類貨物)和不重要的庫存(C類貨物)三個級別,對于不同類型級別的貨物開展各自管理和控制的方法。

2、適度集中化庫存:所說適當集中化庫存是利用儲存規(guī)模優(yōu)勢,以適當集中化儲存替代分散的較小規(guī)模儲存來實現(xiàn)合理性。

3、加快總資金周轉:儲存現(xiàn)代化關鍵課題研究是把靜態(tài)數(shù)據(jù)儲存變成動態(tài)性儲存,周轉速度一快,會帶來一系列的合理性益處:周轉資金快、資金經(jīng)濟效益高、質(zhì)損小、庫房吞吐量提升、成本下降等。


?物流倉儲合理化的過程

物流倉儲合理化的過程?


4、選用有效的“先進先出法”方式

確保每一個被置物的儲存期不至于太長,“先進先出法”是一種有效的方式也成了物流倉儲管理的基本準則之一。有效的先進先出法方式主要有:托盤貨架系統(tǒng)軟件儲存;“雙倉法”儲存;電子計算機存儲系統(tǒng)軟件儲存等。

5、提升物流倉容量使用率

1)采用高垛的方法。

2)變小庫內(nèi)通道寬度以增加儲存有效面積。

3)降低庫內(nèi)安全通道總數(shù)以增加儲存有效面積。

6、選用有效的儲存手機定位系統(tǒng):儲存定位的含義是被置物位置的明確。假如手機定位系統(tǒng)合理,能大大的節(jié)省找尋、儲放、取出的時長,節(jié)省許多活勞動及必要勞動,并且能防止錯漏,有利于清點及推行訂貨點等管理方法方式。

7、選用有效的物流檢測清點方式

檢測清點的有效方式主要有:“五五化”堆垛(以“五”為基本計數(shù)單位,對成總產(chǎn)量為“五”的倍率的垛形,如梅花五、重合五);光學識別技術;電子計算機視頻監(jiān)控系統(tǒng)等。
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