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?近些年，跨境電子商務(wù)領(lǐng)域展現(xiàn)明顯的提高，貨品貨運量大幅度增漲。后疫情時期，眾多可變性要素一直在危害跨境電子商務(wù)物流的高效率，跨境電商物流公司必須很多、立即的信息內(nèi)容協(xié)作來解決可變性。

從國際物流的特性看來，不論是跨境電子商務(wù)物流，或是一般貿(mào)易物流，亦或是是出口貿(mào)易物流，全是國際物流的一部分。但因為國際物流領(lǐng)域每一個人物角色規(guī)范不一、反復(fù)制單、分別獨立，促使環(huán)節(jié)中間信息內(nèi)容互相全透明、缺少信賴。

2021（第十屆）運聯(lián)峰會同期分交流論壇——2021跨境物流交流論壇上，拓撲絲路創(chuàng)辦人兼CEO胡敬飛做了名為《科技鏈接物流鏈推動國際物流新發(fā)展》的演說共享。
以下幾點依據(jù)其當場演說梳理：

謝謝運聯(lián)給大家造就了這一溝通交流的機遇。我剛才在圓餐桌上早已交了很多盆友了，運聯(lián)給大家配搭的很好，內(nèi)容和視角都不盡相同。我發(fā)現(xiàn)了，我跟前邊幾個演說完的公司都是有協(xié)作的機遇，為何？電子商務(wù)小包囊假如變變大便會走一般貿(mào)易，走一般貿(mào)易便會重歸一般物流。

今天以跨境電商物流為主題風格，但我并不是物流出生，只是“跨界營銷”回來的。我是以私企轉(zhuǎn)到物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，隨后轉(zhuǎn)到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、智能交通，再轉(zhuǎn)到海關(guān)監(jiān)督。

在2014年聽見跨境電商定義的情況下，便是電子商務(wù)。而一般貿(mào)易里，用的是進出口貿(mào)易，無需跨境貿(mào)易。因此之后大伙兒就把跨境說成電子商務(wù)，跨境電商物流也要說成跨境電子商務(wù)物流。但假如再延伸一下，國際物流里邊，把電子商務(wù)物流、一般貿(mào)易物流和出口貿(mào)易物流三個不一樣的貿(mào)易形狀融合在一起，實際上能夠再細顆粒物地看一下。站在這一視角，給大伙兒共享一下，如何把高新科技跟這種顆粒物融合在一起。

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國際物流的特性有哪些點?

最先，從總盤視角看來，當貿(mào)易達到之后，跨境貿(mào)易管理體系不論是電子商務(wù)方式或是一般貿(mào)易方式，實際上它跟中國沒有差別。即便 有差別得話，也只有一個，那便是在外匯政策上提升了一條，清算上干了扶持。剩余的便是做商品，尋找客戶。

電子商務(wù)也是開發(fā)客戶的一種形狀，把B2B變成了B2B2C或是B2C，這是一個基本上貿(mào)易形狀。往下交貨環(huán)節(jié)，你能發(fā)覺，中國物流和國際物流差別十分大。彼此之間并不是只提升一項的難題，是N項，不論是在人性化、規(guī)范化，或是在步驟上或是在服務(wù)項目環(huán)節(jié)的連接點及其服務(wù)項目不一樣目標的總數(shù)上，都并不是一個數(shù)量級的。

第二，在被管控維度及其交貨難度系數(shù)上，也不是簡易的運送，國際物流和中國物流區(qū)別十分大。從貿(mào)易到國外公司，或是國外C端，融合在一起，中國段、國外段，再加上主干線段。細分化出來，從事的人物角色有海運訂艙代理商、運輸隊、倉儲物流公司、報關(guān)公司、中國海關(guān)獨特管控地區(qū)、堆放場港口、船運公司、國際航空公司及其鐵路公司等。

這種企業(yè)在跨境電商物流服務(wù)項目或是一般貿(mào)易物流服務(wù)項目里，都是有一個人物角色叫“貨代公司”。我覺得，貨代公司并不是運輸能力關(guān)鍵服務(wù)提供商，只是典型性的服務(wù)項目系統(tǒng)集成商。假如做倉儲物流，也會與此同時做貨代公司，把全部全產(chǎn)業(yè)鏈一體化來做。

針對用高新科技來推動得話，我不是贊成著重財產(chǎn)視角進入的。要想從高新科技視角提高全部產(chǎn)業(yè)鏈的高效率，就需要考慮到它的困擾在哪兒，我覺得困擾分成2個維度：第一個維度，上中下游中間連接的“豎向面”；第二維度，每一個服務(wù)項目環(huán)節(jié)已有的“正垂面”。因而，大家從這兩個維度下手，構(gòu)建了“高速路方式”。豎向面構(gòu)建高速路主干線，將正垂面的規(guī)范化、信息化管理、智能化系統(tǒng)的內(nèi)容和連接規(guī)范置入主干線，進而做到規(guī)范化的統(tǒng)一和智能化系統(tǒng)的自主創(chuàng)新。

從2個維度考慮，第一個維度，建一條偏運用方面的“豎向面”全步驟智能化電腦操作系統(tǒng)。上邊的全部的運轉(zhuǎn)和工作內(nèi)容，是網(wǎng)上的規(guī)范，線下推廣的實行，跟線下推廣每一個工作者中間是密切相關(guān)的互動關(guān)聯(lián)。從顧客提交訂單到全部實行分為單，再到接單子、期貨操作，全部實行環(huán)節(jié)都是在同一個服務(wù)平臺上，都是有不一樣的客戶幫他進行。

第二個維度，提交訂單之后，挑選合適的物流計劃方案。舉個事例，從南京市送貨到日本，有四種計劃方案：第一種，從南京市的加工廠取貨到龍?zhí)陡?，從龍?zhí)陡厶岷＿\集裝箱到南京市加工廠再送至龍?zhí)陡郏叵娼轮蓖ㄈ毡?；第二種，就過關(guān)而言，可以進湘江的船一定不容易很大，能夠從南京市或上海市過關(guān)，直通日本；第三種，從南京市把貨送至上海市，在上海周邊找一個庫房，此刻從連州港提海運集裝箱到庫房裝車，再派送到連州港考慮抵達空運提單；第四種，從上海市提海運集裝箱到南京市加工廠，裝好以后路運去上海再走。

大家發(fā)覺，伴隨著每個環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)變 ，這里邊幾個因素也會隨著更改，例如價錢、時間、貨品類目，除此之外還需要考慮到有的貨品不可以做物流倉儲管理。這就是它的繁雜點。因而，依據(jù)海港不一樣、服務(wù)項目環(huán)節(jié)不一樣，及其相匹配的市場需求端價錢轉(zhuǎn)變 作出好多個內(nèi)容：

第一，要把產(chǎn)品先規(guī)范化，隨后變?yōu)橹悄芑?，那樣才可以把?yōu)化算法用起來。

第二，在產(chǎn)生商業(yè)化后，想辦法產(chǎn)生商場化。

第三，實行環(huán)節(jié)的智能化系統(tǒng)。

針對拓撲結(jié)構(gòu)絲綢之路而言，要練這幾層面的能力。第一個，從通道端逐漸，到供貨端接單子，再到最終實際服務(wù)項目工作人員的期貨操作，所有都是在一個系統(tǒng)軟件上。如今華東地區(qū)和華南地區(qū)到全世界流行海港，我們可以保證隨需隨用，多屏顯示跨平臺多語言表達。發(fā)貨人能夠在不一樣的端口號，隨時隨地查貨，看數(shù)據(jù)信息，是一個自營方式。

第二個，全步驟網(wǎng)上一站式服務(wù)，即時、全透明、數(shù)據(jù)可視化。

第三個，全自動優(yōu)化算法會依據(jù)你的個人行為計算出來更合適你的持倉，航道及其發(fā)貨時間。

跟大伙兒共享好多個數(shù)據(jù)信息，第一個數(shù)據(jù)信息是領(lǐng)域的改單率，大約在30-35%中間，大家降至了9%。這對海運公司十分有益處。第二個，大家發(fā)覺推廣費用降低了，傳統(tǒng)式B2B難以拓客，大家拓客及新增客戶2年出來年增長率都是在80%，這也是每一個一季度的同比增長率。第三個，海關(guān)查驗率基本在5-6%，大家大部分在1%之內(nèi)。這表明哪些？一個是合規(guī)，第二個是顧客的品質(zhì)很好。因而，夯實基礎(chǔ)的情況下，會把全部基本服務(wù)平臺所有對外開放出來。大家并不是IT服務(wù)商，只是國際物流過關(guān)一體化服務(wù)提供商，全部系統(tǒng)軟件的全是完全免費的。

有特邀嘉賓說為何這一銷售市場分散化，那么多年出來為什么不可以產(chǎn)生大佬？我認為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)豎直攻過來了以后，用純技術(shù)性難以解決領(lǐng)域的難題，一定是在基本上系統(tǒng)軟件確保狀況下，磨練每一個環(huán)節(jié)的規(guī)范化能力才可以處理。

因此，不論是在線客服能力、報關(guān)單證能力、實際操作能力、齊抓共管，包含計算、供應(yīng)鏈管理、上下游整合資源，或是正中間交叉的回款金融業(yè)，對外開放出來以后產(chǎn)生一個一站式交貨的合作經(jīng)營體，在實行環(huán)節(jié)由服務(wù)平臺一站式解決。這也是大家想作出一個很對外開放的供貨。大家如今推行截止到如今7個月了，實際效果非常好，這是一個基本。

我認為，做國際物流不可以鎖住在國際物流上。假如鎖住國際物流上一定牽涉到明顯的市場競爭，牽涉到利潤率減少的難題。做為跨境電商者而言，我認為關(guān)鍵取決于搭造情景性的服務(wù)項目能力和情景監(jiān)管能力，再次找升值，幫線下推廣服務(wù)提供商提升利潤率，幫發(fā)貨人想辦法做升值，從服務(wù)提供商視角進一步幫她們做提升。

此外，幫發(fā)貨人做出口外貿(mào)的供應(yīng)鏈管理代理商。中國許多的進出口貿(mào)易公司十分必須外貿(mào)代理。關(guān)鍵緣故有兩個，第一個是出口退稅時間較為長，公司都期待3--5日內(nèi)拿錢；第二個是對于于B2B而言，上中下游一體化產(chǎn)業(yè)鏈金融。

假如一環(huán)扣一環(huán)的數(shù)據(jù)信息，產(chǎn)生詳細的實體模型和衛(wèi)星通信系統(tǒng)，大部分服務(wù)提供商和用戶畫像就出來。大家近期跟上海市倆家金融機構(gòu)達成一致，兩邊都能夠做授信額度。大家做自營更接近業(yè)務(wù)流程，因此上年便制訂了一個“絲綢之路同行業(yè)”方案，對外開放加盟代理合作經(jīng)營，攜手并肩國際物流生態(tài)圈上小小型貨代公司同行業(yè)、業(yè)務(wù)流程相輔相成型資源公司及其個人創(chuàng)業(yè)人，讓這種人物角色變成數(shù)智化國際物流的骨干力量。順利的話，三年以后拓撲結(jié)構(gòu)絲綢之路沒有自營市場銷售，只是所有銜接成合作經(jīng)營商。

最終想跟大伙兒共享一個見解。從這幾年跟發(fā)貨人端互動出來，我認為，國際物流綠色生態(tài)的關(guān)鍵就三件事：第一，把每一個環(huán)節(jié)的服務(wù)項目全過程和內(nèi)容規(guī)范化；第二，根據(jù)技術(shù)性促進全部步驟內(nèi)容和報關(guān)單證轉(zhuǎn)換的數(shù)智化；第三，便是構(gòu)建個人信用。